Opletten

Goede zorg verlenen is een teamsport en de spelers werken vaak intensief met elkaar samen in een cultuur van overleg en openheid. Artsen en verpleegkundigen hebben daarbinnen nog een speciale positie: ze zijn relatief autonoom en inhoudelijk bepalend voor wat er gebeurt. Binnen deze cultuur van deskundigheid, openheid en overleg moeten bouwmanagers extra opletten. Ten eerste moet je altijd weten wie de informele opdrachtgever is en of een besluit werkelijk voldoende draagvlak heeft. Ten tweede is het belangrijk om glashelder maar ook snel te communiceren. Zijn dit de wensen? Dan zijn dat de implicaties, bijvoorbeeld op het gebied van kosten.  De kunst bestaat er dan uit om niet in de negatieve spiraal van herhaalde teleurstellingen terecht te komen, dus snelle antwoorden op basis van kennis en ervaring zijn nodig.

Vivre wil dat Verpleeghuis Zeven Bronnen in Maastricht een beddencapaciteit krijgt van 151 plaatsen verdeeld  in een- en tweepersoonskamers. De voorzieningen moeten van hoog niveau zijn en technische installaties moeten worden vernieuwd. Een deel van het complex wordt gesloopt en op de vrijgekomen locatie komt een nieuwe vleugel. Daarna is het te handhaven gedeelte gerenoveerd.

Onze werkzaamheden

• Bouw- en projectmanagement
• Projectbeheersing (TGKIOR)
• Directievoering en toezicht